Aider les organisations à transformer des processus complexes en systèmes évolutifs et intelligents.
Optimisez.
Mobilisez.
Transformez avec intelligence.
Chez Ascendaris, nous aidons les organisations à travailler plus intelligemment - du diagnostic à l’automatisation par l’IA et au développement des talents.
Nos services :
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Optimisation des processus
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Transformation axée sur les données
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Automatisation / Activation de l'IA (RPA / Agents)
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Formation et développement des capacités
"Bonjour, je suis Reynaldo Glombowski, fondateur d’Ascendaris et expert en amélioration des processus. Depuis plus de 14 ans, j’aide les équipes à gagner en clarté, en efficacité et en impact mesurable."
Restons en contact
Services
Séance de diagnostic et d'analyse
Clarté rapide, résultats concrets
Obtenez un nouvel aperçu de l'efficacité et des opportunités de votre organisation grâce à un examen ciblé d'une demi-journée.
Résultat attendu: résumé des conclusions et prochaines étapes concrètes.
Idéal pour: les entreprises qui cherchent par où commencer.
Automatisation intelligente et activation de l'IA
Évoluez grâce à des systèmes intelligents
Déployez l'automatisation et l'IA agentique pour rationaliser les flux de travail, éliminer les tâches répétitives et améliorer les performances.
Résultats attendus: Conception, mise en œuvre et assistance à l'adoption de l'automatisation.
Idéal pour: les entreprises qui souhaitent opérer leur transformation numérique.
Plan d'évaluation et d'optimisation des processus
Du chaos dans les flux de travail à la clarté des processus
Une approche structurée utilisant des entretiens, la cartographie des processus et l'analyse des données pour concevoir une feuille de route d'amélioration mesurable.
Résultat: des cartographies de processus optimisées et un plan d'action hiérarchisé.
Idéal pour: les équipes prêtes à améliorer leurs performances grâce à un plan clair.
Soutien à la mise en œuvre de la transformation
Transformer les plans en actions
Conseils pratiques pour mettre en œuvre des améliorations en matière de processus et de technologie. Accent mis sur l'engagement des parties prenantes, la réalisation du projet et l'adoption.
Résultats attendus: supervision de la mise en œuvre et suivi des performances.
Idéal pour: les organisations qui ont besoin d'un soutien expert pendant le déploiement.
Transformation axée sur les données
Mettez les données à votre service
Tirez parti de l'exploration et de l'analyse des processus pour mettre au jour les inefficacités, modéliser des scénarios et élaborer une analyse de rentabilité en faveur du changement.
Résultats attendus: tableaux de bord de performance et informations quantifiées sur le retour sur investissement.
Idéal pour: les organisations prêtes à exploiter les données pour orienter leurs décisions.
Formation et développement des capacités
Développez vos compétences. Renforcez vos équipes.
Formation pratique et concrète sur l'amélioration des processus, l'analyse des données et les outils numériques tels que Power BI, Power Automate et la cartographie des processus.
Résultats attendus: ateliers et supports pédagogiques sur mesure.
Idéal pour: les équipes qui développent des compétences internes en matière d'amélioration et d'analyse.
Orion Matthews
PDG de Queryon
Reynaldo est un professionnel exceptionnel qui possède de solides compétences dans les domaines de la technologie, du contrôle de projets, de l'analyse commerciale, de l'IA et du leadership.
Nous avons eu plusieurs conversations passionnantes sur la manière de transformer les données brutes d'une entreprise en informations exploitables. Il fait partie de ces rares personnes qui possèdent des connaissances à la fois approfondies et étendues, allant de la stratégie de gouvernance d'entreprise aux aspects pratiques de la création d'un pipeline de données, du déploiement de l'IA ou simplement de la création d'un rapport.
Au-delà de ses compétences techniques, Reynaldo est tout simplement quelqu'un avec qui il est très agréable de travailler : collaboratif, attentionné et doté d'un incroyable esprit d'équipe.
(Traduit d'anglais)
Angela England
Experte en contrôle de projet, TC Énergie
En tant que spécialiste en contrôle de projet, j'ai récemment travaillé avec Reynaldo sur un projet nécessitant la collaboration de plusieurs services au sein de l'organisation.
La capacité de Reynaldo à collaborer avec toutes les parties et à trouver les bonnes personnes pour trouver une solution au projet a été essentielle à la réussite de celui-ci. De plus, son esprit d'amélioration continue, ainsi que ses solides compétences en matière d'exploration de données, de science des données et d'intelligence artificielle ont joué un rôle clé dans l'élaboration du cadre du projet.
Nous avons également travaillé sur une autre initiative où il a démontré sa capacité à aider un groupe de gestionnaires à traiter plusieurs flux de travail.
(Traduit d'anglais)
Témoignages
Philosophie du conseil
Notre méthode de travail
Chez Ascendaris, nous pensons que l'amélioration est à la fois humaine et analytique. Chaque solution commence par la compréhension de votre personnel, de vos processus et de vos données, et aboutit à des résultats mesurables que vous pouvez maintenir.
Nous allions structure et créativité, logique et empathie, technologie et travail d'équipe.
Cette approche guide toutes nos actions, de la première consultation à la transformation à grande échelle.
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Contactez-nous dès aujourd'hui pour vous lancer dans une transformation pratique et innovante de vos processus, données et IA. Travaillons ensemble pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts et offrir une meilleure expérience à vos employés et à vos clients.
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