Situation
Une entreprise en pleine expansion manquait de visibilité sur la manière dont ses systèmes, ses données et ses processus interagissaient, ce qui entraînait une prise de décision et une adoption d'outils fragmentées.

Approche
Une évaluation complète de l'architecture d'entreprise a été réalisée, cartographiant les flux de travail, les applications et les couches de données. Les lacunes ont été alignées sur les objectifs stratégiques et un cadre de gouvernance a été créé pour guider les décisions futures relatives aux systèmes.

Résultat
La direction a obtenu un plan clair à l'échelle de l'entreprise pour l'alignement des systèmes et des données. Les investissements technologiques sont devenus plus cohérents et plus stratégiques.

Leçon clé
L'architecture d'entreprise permet une croissance évolutive en garantissant que les systèmes et la stratégie évoluent ensemble.